01 · Ejemplo de solución
Torre de Control Industrial
KPIs inteligentes para entender qué está pasando y anticiparse.
Hablar de un caso parecidoEl problema
En muchas empresas los indicadores están repartidos entre ERP, WMS, Excel y sistemas de planta. Prepararlos consume horas, y cuando se analizan el problema ya ha ocurrido.
Qué podríamos construir
Un panel global que integra la información disponible, muestra los KPIs críticos y usa IA para detectar desviaciones, identificar patrones, analizar causas y proponer acciones.
Preguntas que podrías plantear
¿Por qué estamos perdiendo OTIF?¿Qué clientes están en riesgo?¿Qué pedidos debería priorizar hoy?¿Qué provoca el exceso de stock?¿Dónde tenemos el principal cuello de botella?¿Qué ocurrirá si continúa esta tendencia?¿Qué acciones recomiendas?Prepara un resumen para la reunión de operaciones
Resultado buscado
↓ Costes↑ Productividad↑ Servicio↓ Tiempo administrativo↑ Control↑ Margen
Evolución
Puede empezar con un set de KPIs prioritarios y evolucionar hacia alertas predictivas, simulaciones, planificación proactiva y gemelos digitales.
¿Tienes un problema parecido en tu empresa?
Cuéntanos qué está pasando y estudiamos contigo qué solución podría tener.
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