05 · Ejemplo de solución

Gestión Inteligente del Talento

Conoce mejor a tu equipo y toma mejores decisiones con las personas.

El problema

CVs, formación, polivalencia y potencial están fragmentados. Decidir equipos, formación o cobertura de puestos críticos se hace con información incompleta.

Qué podríamos construir

Perfiles dinámicos y recomendaciones fundamentadas para encajar personas, detectar brechas y proteger el conocimiento crítico — sin sustituir al manager.

Preguntas que podrías plantear

¿Qué tres personas encajan mejor para trabajar en la nueva línea automatizada?¿Quién podría trabajar en esta máquina?¿Dónde tenemos falta de cobertura?¿De qué personas depende un conocimiento crítico?¿Qué formación deberíamos priorizar?¿Tenemos candidatos internos para este puesto?¿Qué ocurriría si mañana falta este técnico?¿Cómo podemos aumentar la polivalencia del turno de noche?

Resultado buscado

↑ Cobertura de puestos críticos↑ Polivalencia↑ Desarrollo interno↓ Riesgo de conocimiento clave↑ Agilidad de equipos

Evolución

Puede apoyar reorganizaciones, cambios de turno y planes de sucesión con criterios transparentes.

¿Tienes un problema parecido en tu empresa?

Cuéntanos qué está pasando y estudiamos contigo qué solución podría tener.

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